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Martes, 29 de Septiembre de 2020
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Fundamentos de Negocios

EL PLAN DE NEGOCIOS

El Plan de Negocios es nuestro diagrama y radar de navegación, salir al gran océano de los negocios sin él es nunca encontrar el próximo puerto.

La elaboración del PLAN DE NEGOCIOS nos permitirá exponer en blanco y negro nuestros objetivos, el cómo nos vamos a organizar y articular en el tiempo, los recursos para atender al Mercado y recibir la recompensa por hacerlo bien, así de fácil. 

No necesitas ser un experto, afortunadamente existen consultores acreditados que nos pueden ayudar en la elaboración de un plan de negocios, pero si pretendes emprender esta tarea por tu cuenta esta pequeña guía podría ser de mucha utilidad. 

Un Plan de Negocios puntualmente da respuesta a las siguientes interrogantes: exactamente ¿qué vamos hacer?, ¿cómo lo vamos a hacer?, ¿cuánto nos va costar?, ¿cuándo lo vamos a echar andar? y ¿cuánto vamos a  ganar?.  

Los COMPONENTES BÁSICOS de un Plan de Negocios son:

  • Naturaleza del Proyecto
  • El Mercado
  • Sistema de Producción / Operación
  • La Organización (Capial Humano)
  • Estructura legal: Contabilidad y Finanzas
  • El Plan de Trabajo

He aquí algunas recomendaciones interesantes:

: Limite sus proyecciones futuras, a largo plazo. (Largo plazo significa más de un año.) Es mejor establecer objetivos a corto plazo y modificar el plan a medida que avanza su negocio.

: Sea extremadamente conservador al predecir los requisitos de capital, plazos, ventas y utilidades. Pocos planes de negocios anticipan correctamente cuánto dinero y tiempo se requerirá.

: No se olvide determinar cuáles serán sus estrategias en caso de adversidades comerciales. Estar preparados para los cambios le dará una mejor proyección.

: Utilice un lenguaje simple al explicar los problemas. Elabórelo de modo que sea fácil de leer y comprender.

: No dependa completamente de la exclusividad de su negocio ni de un invento patentado. El éxito toca a quienes comienzan un negocio con una gran economía y no necesariamente con grandes inventos.

Y desde luego no olvide que, sin lugar a dudas, el ingrediente más importante para su éxito es USTED MISMO. Adelante!

Fundamentos de Negocios
¿POR QUÉ UN CONSULTOR?
La consultoría puede servirle al empresario tanto en el diagnóstico y solución de los problemas, como en la identificación y el aprovechamiento de las oportunidades que pueden ser el motor de su crecimiento futuro.
 
EL PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios es nuestro diagrama y radar de navegación, salir al gran océano de los negocios sin él es nunca encontrar el próximo puerto.
 

 

RED de CONSULTORES
 

ChiapasIlustrado te acerca a una RED DE PROFESIONALES ACREDITADOS y comprometidos con el desarrollo de Chiapas, con experiencia en áreas diversas de competencia y con unamplio portafolio de soluciones que cubren la demanda de servicios tanto estratégicos como operativos de las PyMEs.

 

SERVICIOS DE COMPETENCIA

  • Estudios de Factibilidad
  • Proyectos de Inversión
  • Desarrollo de Nuevos Negocios
  • Benchmarking
  • Marketing
  • Desarrollos Tecnológicos
  • Sistemas de Calidad
  • Diagnóstico Empresarial
  • Logística y Exportaciones
  • Propiedades, Patentes y Marcas
  • Diseño y Empaque
  • Asesoría Contable y Fiscal
  • Asesoría Financiera
  • Dictaminación
  • Reingeniería de Procesos
  • Extensionismo Financiero

 
 

 

Financiamiento
Programas FIRA
Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura. Conoce más...
Guia de COSTOS
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Tarifas para uso de Electricidad, Combustible, Telefonía
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• RAZONES POR EL QUE FRACASAN LAS EMPRESAS PEQUEÑAS
Uno de los obstáculos más grandes que enfrentan los empresarios es el menospreciar lo difícil que es emprender un negocio. Conozca más...
 
• EL ANÁLISIS FODA
una herramienta que permite elaborar un cuadro de la situación actual de tu empresa con el fin de obtener un diagnóstico preciso que ayude a tomar decisiones.
 
• ¿NECESITO A UN EXTENSIONISTA FINANCIERO?
El extensionista está especializado en financiamiento para PyMEs, conoce la oferta disponible de productos de crédito acorde a cada necesidad y tiene capacidad de gestión ante las instituciones de crédito.
 
• ¿POR QUÉ UN CONSULTOR?
La consultoría puede servirle al empresario tanto en el diagnóstico y solución de los problemas, como en la identificación y el aprovechamiento de las oportunidades que pueden ser el motor de su crecimiento futuro.
 
• EL PLAN DE MERCADOTECNIA
Todos los beneficios que brindamos al Mercado significan “dinero fresco” para nuestra bolsa, el chiste es saber qué es lo que quiere y cómo lo quiere, precisamente para esto nos sirve un Plan de Mercadotecnia.
 
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El Plan de Negocios es nuestro diagrama y radar de navegación, salir al gran océano de los negocios sin él es nunca encontrar el próximo puerto.
 
 
SUDAFRICA 2010
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Actualizado 31-Octubre-2015    08:06:01
 
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