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Domingo, 27 de Septiembre de 2020
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Fundamentos de Negocios

¿POR QUÉ UN CONSULTOR?

La consultoría puede servirle al empresario tanto en el diagnóstico y solución de los problemas, como en la identificación y el aprovechamiento de las oportunidades que pueden ser el motor de su crecimiento futuro.

El CONSULTOR DE NEGOCIOS será capaz de identificar las oportunidades de negocios dentro de su ámbito profesional, de emplear la mercadotecnia para ofrecer sus servicios, de aplicar las bases metodológicas del servicio de consultoría, desde la iniciación hasta la evaluación, utilizando los conocimientos, habilidades y actitudes desarrolladas, para atender eficaz y eficientemente las necesidades del consultante, presentándole alternativas de mejora, de acuerdo con las exigencias del mercado, así como la de capacitar al cliente y al personal involucrado en el proceso de consultoría. 

Las grandes empresas permanentemente realizan actividades asistidas por Consultorías para diseñar y obtener soluciones integrales en todas sus áreas, para mejorar productos y servicios, establecer canales de comercialización inteligentes, contar con información de negocios y del mercado así como de servicios relacionados con la alta tecnología. Hoy en día, las MIPYMES mexicanas también cuentan con una base de profesionales en la materia que otorgan precisamente los mismos beneficios descritos en el primer párrafo, estos consultores entiende la problemática de las MIPYMES y saben cómo eliminarlas para establecer procesos que en el mediano y largo plazo las fortalezcan y mejoren. 

ChiapasIlustrado te invita a conocer quiénes son consultores acreditados en Chiapas y cuáles son sus áreas de especialización, visitando la sección CONSULTORES ACREDITADOS.

Fundamentos de Negocios
¿POR QUÉ UN CONSULTOR?
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RED de CONSULTORES
 

ChiapasIlustrado te acerca a una RED DE PROFESIONALES ACREDITADOS y comprometidos con el desarrollo de Chiapas, con experiencia en áreas diversas de competencia y con unamplio portafolio de soluciones que cubren la demanda de servicios tanto estratégicos como operativos de las PyMEs.

 

SERVICIOS DE COMPETENCIA

  • Estudios de Factibilidad
  • Proyectos de Inversión
  • Desarrollo de Nuevos Negocios
  • Benchmarking
  • Marketing
  • Desarrollos Tecnológicos
  • Sistemas de Calidad
  • Diagnóstico Empresarial
  • Logística y Exportaciones
  • Propiedades, Patentes y Marcas
  • Diseño y Empaque
  • Asesoría Contable y Fiscal
  • Asesoría Financiera
  • Dictaminación
  • Reingeniería de Procesos
  • Extensionismo Financiero

 
 

 

Financiamiento
Programas FIRA
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Todos los beneficios que brindamos al Mercado significan “dinero fresco” para nuestra bolsa, el chiste es saber qué es lo que quiere y cómo lo quiere, precisamente para esto nos sirve un Plan de Mercadotecnia.
 
• EL PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios es nuestro diagrama y radar de navegación, salir al gran océano de los negocios sin él es nunca encontrar el próximo puerto.
 
 
SUDAFRICA 2010
Indicadores y Divisas
Actualizado 31-Octubre-2015    08:06:01
 
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